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Synoverge・コンサルタントはERP業界の深い及び独立した専門知識を持っている。

  • 弊社が顧客と一緒に戦略及び操作モデルを開発、ビジネスをIT能力を展開する、変更しているビジネス用件及び技術、ビジネスを最新でぴったり合うERP製品の整列させるため支援します。

  • 費用便益分析,固有の実装のリスク及び顧客様のビジネスに対して適切な勧告を含めたERP選択のためのビジネスケースを作成するのに支援します。弊社が幅広いERP実施を管理する能力を持っているため顧客のERP行程のための個別的なプログラム管理及びガバナンスを行います。

  • 弊社の熟練した専門家はエンド・ツー・エンド実施フェーズを管理するために設立したツール及びテンプレートを使用する。御社が弊社の実績のあるプロジェクト品質監査スキル及び経験も利用してプロジェクトが実施ライフサイクルの早期で識別して利害関係者に強調されています。弊社が顧客のERPビジネスをスムーズ及びオンタイム・ロールアウトを実施できるためにリスク対策の設立に支援するによってビジネスERP目標及び実行戦略の間のギャップを埋めるようにしています。

  • 弊社の技術コンサルタントは顧客の現行のERPを新バージョンに移行するために正確な戦略を設計するのに支援します。これが、問題なしの稼動に導くアップグレード・ロード・マップ作成、データ移行及び検査戦略を含みます。

現行の中小企業(SMB)のために、クラウド上のERPは柔軟でコスト効率なソリューションであり、企業が既存のITリソースを最大限に活用することができます。それで、小売、流通や製造業界における競争力を維持できるように、中小企業がより効率的に操作できます。クラウドERPはERPを実行するでのコスト、迅速な展開、柔軟性&スケーラビリティのような挑戦を対処します。クラウドでのERPは将来であってERP顧客がこれを長期的な計画として考慮すべきです。弊社のERP&クラウドコンサルタントの合同チームは顧客に正確なクラウド・フレームワークの評価、ホースティング戦略、データ・セキュリティ及びクラウド転換のためのロードマップを作成するのに支援します。

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Capitalism 2.0

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